浦东检验检疫“一企一策”帮企业

浦东检验检疫局创新监管模式，为其提供了“量身定做”的全方位“精细化”服务方案，在严把质量关的前提下，实行“一企一策”的工作思路。

“一企一策”全程监管的模式，**了成品零库存，不仅缓解了企业仓储紧张的困难，降低成本，还大大加快了通关速度。

小小袋泡茶，有200多种口味，500多个品种，年产量约为16亿包，2012年创下上海口岸出口干货集装箱数量*大——英联川宁，这个发端于1706年的**英国品牌，作为西方传统茶文化的代表，如今已经在中国上海浦东站稳了脚跟。

英联川宁饮料(上海)有限公司成立于2005年，位于金桥出口加工区南区，注册资本16200万人民币，产品全部销往海外市场。浦东检验检疫局作为出口产品的质量把关部门，对于这样一个外向型的企业来说，是其质量的监督者、把关者，同时也为企业发展提供了有效的帮助。

“没有浦东检验检疫局为我们提供的精细服务，英联川宁就不会有今天的成就。”在英联川宁饮料采访，厂长罗宾对浦东检验检疫局的感激之情溢于言表。

对于这样一家视质量为生命且不断发展壮大的企业，浦东检验检疫局创新监管模式，为其提供了“量身定做”的全方位“精细化”服务方案，在严把质量关的前提下，实行“一企一策”的工作思路，不断优化检验监管模式，解决了企业发展过程中的一个个难点问题。

“一企一策”全程监管的模式，**了成品零库存，不仅缓解了企业仓储紧张的困难，降低成本，还大大加快了通关速度。