万达如果继续这样下去会怎样?

导读：今天中国的企业有很多结构，可以分成两种：一种是推动社会和市场的合理化、公平化;一种是维护既得利益，继续获取不合理利润。万达正是既得利益者，其希望通过转型继续获取不合理利润的努力注定失败。

万达的利益来自于哪里?其一是地租，其二是广告。

中国电商发展不是单纯的经济现象，而是社会现象。现象背后是半市场半计划经济下的不充分竞争，导致**和资源的垄断，导致资源和权力的结合。万达发家致富的地租是与房地产结合。房地产与权力的结合是土地要素国有化带来的。要素不实现市场化，自然会使市场要素的结构扭曲。国有化的房地产要素，导致了万达地租的膨胀。

传统的广告是通过电视、广播和杂志才能发布。这个发布渠道掌握在国家手里。广告的发布渠道受到控制，市场交易的费用就很高。渠道变成了少数公司的游戏。比如蒙牛把大部分的利润拿去央视做广告，然后就顺利地成了世界**。类似的还有史玉柱的**搭档广告轰炸和百丽垄断全国各**商场鞋柜的行为。人们明知道这些是**，但由于媒体渠道并不开放，所以没有反驳机会。

电商的兴起，正好让以地租和广告为核心竞争优势的万达遭遇挑战。

农村的赶场是你把玉米种出来，我把土豆种出来，然后大家拿到场坝上去卖。那时候没有城管，可以随便卖。这种*原始的贸易，如果货品足够多，人也足够多，那么三天三夜也有可能买不完。货品被平铺在场坝上，这就是平行扩展。平行导致了两个成本，**是土地成本，第二是购买者的交通成本。

接下来就产生了从平行到立体的转变。从以前的平铺在地上发展为竖着放在货架上。百货公司高高的货架可以容纳更多的货品，不同的楼层卖不同的东西。商业地租兴起的两个要素就此形成：**个是解决了土地稀缺的问题，**是无限制地占用土地陈列货物;第二是降低了人们购买货品的交通成本。

人们慢慢发现，不仅要买东西，还要解决吃饭、娱乐等等需求。这就产生了万达。

互联网摧毁了万**以生存的两个前提：**个是土地有限的前提，第二个是交通成本。在土地有限方面，天猫上没有土地成本，从理论上讲可以无限开店。交通成本方面，人们之所以要在商圈或商圈附近买房是希望购物的交通成本低一些。在PC电商和移动电商上，人们在交通上的成本实现了平等，并不会因为房子买的贵网速就快一些。过去是人围绕着物品转，人一多地就贵;今天是人不动，物流动起来了。PC电商和移动电商玩的不是空间地租的游戏，而是时间的游戏。今天占据大家生活*多的**、QQ、**、京东等等，已经远远超出了人们去万达消费的时间。

成也萧何，败也萧何。当这样一个体系出来之后，万达注定受到伤害。万达广场在全国的出租率已经受到极大影响，甚至万达商业地产在香港上市当天股价都出现下跌。