穿戴设备能开创一个新的契机吗?

我对苹果发布的 Apple Watch 抱有很多期望和幻想。当一个行业大佬愿意把自己有限的精力分发到另一个**的市场时，即使是轻轻一染指，也能让很多旁观者为之一振，抱有期待。我就是这样一个旁观者，我没有科技产品消费冲动，也从没有戴表的习惯，但我还是替苹果推出另一种可能改变人们生活方式的产品感到激动。但在谈论消费者层面之前，Apple Watch 真正值得人们思考的问题应该是：手表能不能成为下一个杀手级平台。

这个问题很难回答，在思考这个问题的时候，这篇文章提到的一点很有意思——新产品作为平台的潜力，有一个判断标准是：这个新平台的出现，是不是做到了一些之前很难甚至是**做不到的功能或事情。这个标准被称为 Technology enablement。现有的杀手级平台硬件——智能手机，有一个*容易解释这个标准的例子：GPS。当手机加入了 GPS 功能之后，产生了一堆杀手级应用 ，比如 Waze 和 Uber。这些应用在做的事情，在智能手机这个平台出现之前，根本不可能实现。

智能手机在今天已经衍生了一堆新的产品和服务内容，这些产品和服务覆盖了社交、在线教育、在线医疗、在线旅游、企业协作、音乐游戏、生活服务等众多领域。这个平台就像是一块市中心的**地段，开满了各种各样的门店，这些门店提供各种各样的服务，服务吸引了越来越多的人流，人流又刺激出越来越完善的服务，呈现一种正反馈作用。

但手机这块**平台，是从 PC 那继承过来的。从电脑到智能手机，是平台从 PC 端到移动端的一个转变。从手机到手表，有没有可能出现下一个从移动端到可穿戴的平台转变?从 Technology enablement 的角度来考虑，要回答这个问题，要先思考目前的手表有没有埋下类似“GPS”这样的杀手锏伏笔。

智能手机对 PC 的意义在于便携式的“移动”，而手表不是这样的。在有了手机之后，手表真正的意义贴近于更本质的东西：手表属于可穿戴领域，他是“戴”在手上的，不像手机是需要“携带”的。那“戴”在手上又有什么意义?

“戴”，意味着计算芯片离用户的皮肤又贴近了一寸。这一寸，是通信计算设备向用户个人信息切入的重要一步。握在手掌里或者放在裤兜里的手机，相较于 PC，不过是利用“移动”的特点收集了用户的地理位置信息，*后成就了 GPS，产生了一堆服务。而手表的可穿戴特点，能够收集到用户更多更具体的个人信息，也有可能产生一堆服务，比如目前比较多人看好的健康运动领域。这方面，更贴身的手表显然比手机更有优势。

手机不能而手表能收集到的信息，除了运用在健康领域的生物信息外，肢体上(比如手腕)的动作、姿态信息也很有意思。Apple Watch 很巧妙的利用了这一点，通过传感器感应抬手腕的动作来实现屏幕的自动点亮。这只是一个很小很小的运用例子，但已经能让厌烦了从裤兜里掏出手机按 home 键的用户感受到吸引力了。除了这些，甩手、握拳、抡手臂这些动作和姿态是不是也包含着能够反应用户状态的有价值的信息，如果能被手表检测识别，加以利用并服务于用户，能发挥的空间还是很大的。