天天用车翟光龙：王兴教我怎么做红海中的剩者

当对手凶狠出招，是同样凶狠地还击，还是不为所动，坚持情怀和理想?天天用车创始人翟光龙曾经供职于美团，也曾执掌短租网站蚂蚁短租。他认为共享经济有大未来，也想成为中国共享经济的**者。

我告诉王兴，我天生嗜赌

2010 年开春，一个机缘巧合，有人介绍我和王兴见面。我记得很清楚，在华清嘉园六号楼803，我们从下午两点一直聊到晚上六七点。*后王兴说，你对互联网+的理解和我们差不多。后来我理解，他是在抬举我。毕竟他已经在互联网+泡了六七年，是个小商业偶像。我们虽然年纪相仿，但我**都没泡过，只是稍微有点英文底子，会上Businessinsider和Techcrunch去看新闻，隔靴搔痒。

当时，我已经在宝洁干了五年多。宝洁是个**的资本主义企业，出职业经理人的，它有自己的文化。每个人都在这个现有的体制里，每年涨一点薪水，希望评到好的等级，希望自己的生活和工作更平衡，大家收入也不错，在社会上也很有面子。但我清楚地知道，那不是我，那也不是我的道路。

当时跟王兴才聊了十五分钟，我就有机会来了的感觉。创业这件事情，已经在我身体里酝酿了很久，但苦苦寻觅，一直没有找到合适的通路。我接触过一些社交网站，但是切不进去。社交就是产品、技术和运营，我一样都没干过。但是团购这个事情，我觉得我会比较擅长，因为它有线下，是个还不错的切入点。我觉得我蛮幸运的，因为现在来看，2010年只出了两家百亿美元的公司，一个是小米，一个就是美团。

**次见面，王兴问我说，媒体把我形容成忧伤的年轻人，你觉得我忧伤吗?他给我感觉，对之前创业失败的事情很淡然，已经开始做新事了。当时，美团上线不到一个月，一共十几个人，北京有几个BD在跑，正打算开上海市场。他说，我们一年做几十亿人民币是没问题的。

人做重大决策其实花不了多长时间。我跟几个核心的人吃了个饭，把业务简单梳理了一下，就已经想好了不拿*创业。后来王兴跟我说，知道你有房贷，我们一个月五千，给你多一点，六千五。你知道，之前我在宝洁一年拿五十万。王兴这么说，我觉得他对我期望值比较高。