**后必须要有合理的资金使用规划,正常业务如果是100万单做80万来用*好,留20万救急。不要为了**把牛B吹得太大,**不是目的,**后业务做到自己与投资方都认可的目标才是目的。
我叫北丐,学人家互联网+公司刚取的花名,真名闻春林,江湖人称小强,对,唐伯虎口中的小强!以下是我从2006年开始创业直到今天的一点简单的故事,全是不加修饰的干货。我有个心愿,老了之后写一本自传,不为其他,只想让孩子知道我曾经有过一个跌宕起伏的人生!今天这篇文章,就当前传了。
“你在上海滩IT圈子里面打听一下,上至电脑城,下至街边夫妻店,谁不知道”易帮“!”这话我经常说,我们团队成员也经常说。
这不是吹牛B,这是真的!全上海有近一万家社区3C服务网点,我们团队花了几年时间拜访了其中的8千家,并与其中的2500家达成了品牌整合的紧密合作关系。
只是,
2012、2013年,我们说这句话时充满着自豪和骄傲,我们与各类合作方畅想着“易帮”一统社区服务江湖的快意;
2014年我们说这句话时充满着怯意和不安,只是想对自己进行信任的背书,给各类讨债方强调,“易帮”是有人品的,不会赖账的。。。。。。
意气风发
2006 年,在企业IT运维外包服务市场我开始了自己的**次创业。到2009年,我有了一个*基本的判断:“IT服务市场好大啊,但维修服务商好坑爹哦!”。我窃喜,我大干一场的机会来了。三年创业,自己已经*了小几**,但接下来要干场大的,我心里很清楚,一个人搞不定了,必须找个合伙人。我很幸运,拖到一个以前的“有*”同事在星巴克聊了半天,仔细描述了我的规划,我居然说动了他,我们两个人计划凑齐500万,来一场轰轰烈烈的创业。