上海分站
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“生于约炮，发展于炫耀，亡于代购。”一句网络上的流行语，不幸戳中了绝大多数社交网络的宿命。
曾几何时，你还在登陆chinaren，还打理着班级的校友录，还在开心网上愉快地偷菜，还在校内网上偷偷地搜索女同学，还在街旁上炫酷地签到……你是否还记得《新周刊》有整整一期讲的是新浪微博的**，一个叫蒋方舟的女孩说她患上了微博控，那时候我们满心期待地以为微博将吞噬一切。
俱往矣，才短短几年!
是什么导致了社交网络可怕的周期律，兴也勃，亡也忽，三十年河东三十年河西——不，根本要不了三十年，三年都多。作为一个2014年还在使用人人网、手机屏幕上并存过80款社交APP、每天要在至少四个平台发状态的重度社交爱好者，笔者是这么看的：社交APP早期的设计规则带来了性价比**的社交红利，这种红利吸引了用户的激增，但当早期规则**适应庞大用户的涌入、也无法满足用户新的期望时，就导致了*终的运营困境、信息过载、用户逃离。
不论是《创新的窘境》还是《浪潮之巅》讲的都是这样一个这个可怕的过程，我们**可以试着推演一遍社交网络的生死路。
一、早期：社交价值凝练时代，一个理想的社交**
社交网络蓬勃发展的早期，往往信息流“纯粹干净”、个性风格定位清晰、社交价值明确突出，这为它赢得了*早的口碑和**批死忠用户。此时的创业公司，商业模式初步验证，团队发展壮大，**顺风顺水，用户开始激增。
原因分析
所谓社交网络，其实就是将人们日常生活中的各种社交行为线上化，利用互联网+低成本、**率、可量化、直观化的特征满足人们的各类社交需求，形成逐步的粘合和沉浸。
什么意思?试想一下，**清晨你从公园走过，一群老头老太，有的下棋和围观下棋，有的酷酷地看报，有的大声讨论，有的窃窃私语，有的吹牛附和，有的放音乐跳舞，有的貌似关心的嘘寒问暖，这些人扎堆在一起——其实就是一组完整的社交网络画卷了。千**来，尽管工具平台不同，人们的社交需求从来未变。
社交网络的优势，在于往往可以远低于现实生活和其他对手的成本，满足用户的社*********值的心理体验，从而实现高性价比的社交红利。
这也就回答了多数投资人的疑问：社交APP究竟解决了什么硬的刚需?从短期看，除了性或*******价值，几乎没有什么硬性刚需。但社交APP的价值更在于长远，可以持续提供“不可替代的”社交红利。一旦一款社交APP可以不断满足普通用户在现实中不太好满足的社*********现实补偿”，达到“心理平衡”，那么用户就会像中了毒瘾一样深陷其中、将其作为精神寄托，社交网络是，游戏、韩剧等也都是。
从这个角度说，社交APP的PM狗们*好在社交方面有某种“缺失感”，这样就能更理解广大用户在社交中的痛点，如果一个个春风得意自来熟，做出来的东西往往更易偏向理想和情怀。很难想象如果扎克伯格一上来就是万人迷，他怎么做出风靡**的社交网络。
没办法，社交APP就是要找到人们心中滴血的伤口，通过“现实补偿”让人心理平衡，进而叫人上瘾、依赖、离不开.
