创业企业的文化：团队的粘合剂

积极的创业文化，其基本内涵主要包括鼓励创新(技术创新、管理创新和文化创新)，**进取、积极向上(其中包括商业冒险的勇气和**)，容许失败和面对失败，具有团队精神和学习精神，知识经济时代的科学精神与商业精神相融合，校园文化与商业文化相融合，通过知识价值的发掘实现商业梦想。

案例一：创建企业文化指引微创成功

微创医疗器械(上海)有限公司是由留美科学家常兆华博士等人于1998年创办的，从事各种高科技微创医疗产品的研究、制造、销售和服务。当时这一块对国内来说几乎是空白，常兆华先生立志改变这一状况，于是招揽了几位志同道合的海外留学生，开始了创业历程。

张捷3年后进微创公司，当时微创正面临着发展的窘境——由于创业之初，大家只是因为某种缘由聚合在一起，为着一个共同的目标而努力，并没有形成具有强大凝聚力的创业文化;原本和常兆华博士一起回国创业的另一位股东因为种种原因想要分家，要*立去做。其实，这个时候的微创正是步入成长的关键阶段，需要的是继续努力和稳定发展，还经不起这样的折腾。

在董事长的支持下，张捷重新组建创业团队，在公司的软环境建设方面下功夫，着重建设团队的创业文化。*终，微创在公司创业团队共同努力下，在创业文化、创业精神的指引下，很快又步入快速发展的轨道，产品销售额连续翻番，涉及领域也逐步由心脏介入器械向其他领域拓展，具有了相当的品牌知名度和市场占有率。

张捷认为一个企业要形成真正有凝聚力的创业团队，要以创业团队的创业文化作为企业发展的后盾和**的内在动力。创业起步三四年以后，创业者根据企业发展和个人特质等等情况，融合成一支有着强烈的价值观认同的，形成奋发进取的创业文化，这对企业未来能否成功长大至关重要。

创业文化是维系团队的粘合剂

对任何一个企业来说，团队的创业文化都是其灵魂，是企业经营活动的统帅，是企业行动的指挥官，在企业的经营发展中具有无法替代的核心作用。