大学男生卖化妆品赚千万

大男生卖女生的化妆品，能成功吗?去年复旦刚毕业的骆青的回答是，男生对女生的化妆品或许了解不清楚，不过这都可以交给一线的工作人员去做，而作为渠道的**、团队的组合、**模式的构建，卖女生化妆品和其他行业是一样的，关键是能够寻找到足够的商机，“高校女生的化妆品市场很大，而外面的公司对其特点了解不充分，我们**可以凭借同龄人的了解以及对学校的熟悉优势来*占这块市场。”

一份市场报告触发创业灵感

2003年9月，骆青考上了复旦大学，就读国关学院****系。用他自己的话说，成绩一般，可处事能力比较强。

大二时，一个偶然的机会，骆青在查阅资料时发现了一份市场分析报告。分析报告里提到对于一个新的化妆品品牌，其中有一块是有关去痘类化妆品的潜在市场分析，着重研究了大学校园市场。这让骆青眼睛一亮，“有很好的市场潜力，而自己又在学校里有很好的人际关系，**可以尝试开一家针对高校女生市场的化妆品店。”

大三学年开始后，骆青就想办法在复旦大学南区超市里租了一个店铺，依靠学校的勤工助学政策，开了**家化妆品店。开店后，开始学习一些真正的商业知识和管理经验，锻炼经营能力和风险意识。

不过，之前骆青已经在商业领域有所涉猎。在大一的时候就已经在一家公司实习，“虽然是实习，其实和正式员工没有区别，一样要完成指标。”更有意思的是，在刚刚高考结束的2003年8月，骆青还曾在老家江苏盐城办起了高考辅导班。他邀请了一些从本县城考到北大、清华等高校的大学生，利用放暑假回家乡探亲的时间做补习老师。“招了40多个学生，每人200元，共收入8000多元*。”

合作创业很重要

自2003年开始卖化妆品以来，骆青对其中的酸甜苦辣深有体会。不过他并没有考虑太多，更多关心的是如何能够在正确的创业道路上走下去。这其中，他认为“核心团队非常重要”。

骆青坦言，每个人的思路都有局限性，缺点也很多，而多个人在一起的话就可以互相弥补缺点。如果只有一个人创业的话，一方面容易做错了也不知道哪里错，一直走下去而“误入歧途”。另一方面，如果遭受了暂时的失败和挫折，也会缺少有力的支持。