从“屌丝”、粉丝到社群：创业的三级火箭

导语：很多人在预测明年的趋势，有说可穿戴、互联网金融，有说移动电商的，也有人说教育要**，但如果要我来预测，社群经济将会是明年的热点。

新年伊始，很多人在预测明年的趋势，有说可穿戴、互联网金融，有说移动电商的，也有人说教育要**，但如果要我来预测，社群经济将会是明年的热点。

在PC互联网时期，*典型的社群模式要算**贴吧，这里面也诞生出了互联网的*丝文化，所谓“得*丝者得**”，“*丝”文化的核心其实是“我不爽，我不屑，但我存在”，围观、起哄、争斗都是“*丝”们刷存在感的重要方式。

但是人除了存在感，还要追求“归属感”和“认同感”。像“米粉”、“煤油”就是“*丝们”通过品牌“以物咏怀”刷“归属感”的体现。现在的产品其实是消费者展示品味的道具，界定自己社会身份的工具，功能只是一个*初的触发点或切入点，产品的背后如果没有一定数量的粉丝群，那么这个产品肯定也是缺乏魅力的，要么是功能不够**，要么是用户无法在你身上进行角色代入。小米之所以强调“为发烧而生”，就是为了打造自己的**感。所以，将来的品牌是一定需要依托于粉丝的，品牌某种意义上就是产品和粉丝之间的一场合谋，所谓“无粉丝，不品牌”。

社群经济的**形态就是要让粉丝实现“成就感”，这个目前我看到的就只有正和岛了。

“得*丝得**”，但所谓的“*丝”，可能还只是流量而已。

而到了“无粉丝，不品牌”，企业的价值已经显现出来了。很多人看不明白小米的估值怎么会到100亿美金，因为人家没和你算销售额和利润，它算的是粉丝价值。按市场研究机构Syncapse的估算，Facebook每个用户的价值是174美元，宝马是1613美元，星巴克177美元，可口可乐是70美元，你说小米值多少?所以，有人说罗辑思维的估值为1亿人民币，我觉得一点也不高。

我说“社群经济”是明年的热点，指的是明年会有更多像罗辑思维这样的社群冒出来的，但到明年再来运营可能就晚了点。任何新生事物都有一个时间窗口，就像我之前预计微信公众号的时间窗口截止期是去年10月，不是说之后你就一定更没有机会了，而是难度会更大，你的绝对实力要更强。

但有一点是不变的，任何企业、任何产品，你都要设法找到自己的粉丝，形成自己的社群，而前提是塑造好自己产品的魅力。