王建宙：每天早上想到新增一二十万用户就感到兴奋

新一轮“国退民进”潮起，国企改革再次成为热门话题之一。今年“**”的**工作报告进一步明确了国企改革的路径，在改革方向上，也确定了在金融、石油、电力、铁路、电信、资源开发和公用事业七大领域，向非国有资本推出一批投资项目。

原中国移动董事长、现任中国上市公司协会会长王建宙在接受新浪财经“我看中国经济30人谈”大型策划报道专访时表示，电信业国企经过多年的市场化发展，已有很大改变。市场条件已经成熟，民营**可以加入电信行业。他同时称，运营商不会被替代，在大数据时代能更好地发挥优势。

新浪财经讯针对电信行业国企改革和运营商转型等话题，原中国移动董事长、现任中国上市公司协会会长王建宙在接受新浪财经专访时表示，国企改革多年来已经取得了很大进展，国企也有了很大的改变。

以电信行业来说，经历了政企分开和重组上市等过程，通过整合建立了一个有序的竞争机制，效率也大大提高。他指出，国企改革*迫切的是经营机制的转变，包括实行混合所有制等，从而提高企业发展和资金的使用效率。

关于电信行业的改革，王建宙表示，电信行业多年来一直都在朝市场化的方向走，未来还可以进一步推进市场化，包括让民营资本参与到电信运营当中来，目前市场化的条件已经**成熟，民营企业的加入还能进一步提升行业活力。在引入外资方面，他则称电信企业在上市后，外资已经可以通过购买股份的方法进入电信运营，相信未来行业也将进一步关注这方面的进展。

移动互联网势头凶猛，以**为*的应用服务*占了运营商的部分业务，市场关注运营商未来的发展。王建宙对此表示，**确实取代了一部分短信和话音业务，但这并不是一种毁灭性和**性的替代，原因是**在减少语音短信服务的同事又带来了大量的数据业务。目前运营商的数据流量正在进行**式的增长，未来运营商也将逐步从话音业务转向以经营数据流量为主的业务模式。

他指出，电信运营商作为管道的功能将会一直存在，虽然随着技术的发展，管道的费用在不断下降，但管道的使用量会越来越大，因此运营商的*要任务是做好管道，只要管道做好了，运营商就能继续发展。此外，他还建议运营商发挥自身优势*占市场，“运营商拥有网络基础，又*贴近用户、*了解用户的需求，在大数据时代这种优势会逐渐发挥出来。”

从中国移动退休后，王建宙从电信行业的经营者转变为单纯的消费者，但他仍然十分关注行业的发展和趋势，并撰写了新书《移动时代生存》，回顾了自己亲历移动通信发展的整个过程。谈到过去的工作，他觉得自己非常幸运，“有时候早上醒来，想到新的**又有十几二十万用户开始使用手机、使用我们的服务，确实非常兴奋。跟这些相比，别的事情都是小事，所以没有遗憾。”

提到现代人的手机依赖症，即手机影响了身体健康，阻碍了人与人之间的沟通交流，王建宙笑道，“我没觉得这是一个问题，手机用的越多我就越高兴、越兴奋，反正我只要看到谁在用手机，我就会觉得很愉悦。”