服装店陈列美观且兼顾实用

导语:在进行陈列策划的过程中,有一个很重要的程序,即面对上百种面料进行色系整合。作为陈列师,只有一种搭配方案远远不够。服装设计师的搭配方案不一定能够应对所有服装店陈列的实际情况,不一定能被市场认可,所以需要及时更改陈列促进销售。

不可否认，很多人都表示服装店陈列要注重一定的艺术性。服装店陈列要是具备一定的观赏性，就会成功地吸引到顾客，也就有利于刺激消费。但是，对于服装店陈列来说，漂亮不是根本目的，还要讲究一定的实用性。所以，服装店陈列不要只是注重观赏性。必须要遵循一定的原则。

一、了解公司年度市场开发计划

服装店陈列*先需要了解公司年度市场开发计划，除了要了解增加店铺的数量以及扩大单店面积的多少，还需要了解提升单店增长率的计划等等。折扣促销、赠送礼品、VIP客户管理计划也是有必要了解的内容。

二、了解设计师对新一季产品的整体设计规划

服装店陈列在进行新一季产品设计时，陈列师要做的并不是等待，而应该随时了解服装设计师的思路及进展。除此之外，还需要启动新一季终端陈列策划案。

三、了解新一季的面料订货及生产安排表

品牌每一季的面料订货种类通常比较繁多，面料的成分、订货量的多少、到货日期、针对面料的设计方向等都是陈列师必须掌握的信息。对于服装店陈列来说，仅凭头脑是不可能全部记住这些信息的，也无法**用色彩、图案等来分辨。陈列师应该按照公司统一的编号与其他部门沟通，这样可以提高工作效率。有了这些信息，该产品系列的上市时间，卖场由哪些面料、服装组成，服装店陈列的大概布局和构思就应运而生。

四、了解新品上市计划，进行色系整合

在进行陈列策划的过程中，有一个很重要的程序，即面对上百种面料进行色系整合。服装设计师在进行服装设计的时候不是已经有色彩搭配方案了吗?没错，服装设计师在设计服装的时候一定会有一套色彩搭配方案，但仅有一套而已。作为陈列师，只有一种搭配方案远远不够。服装设计师的搭配方案不一定能够应对所有服装店陈列的实际情况，不一定能被市场认可，所以需要及时更改陈列促进销售。

五、了解当季库存成衣数量及清减计划表

成衣库存分为两种，一种是销售较好的**库存，一种是销售不好的滞销库存。**库存自然不必担心，关键在于滞销库存。如何将这些卖得不好的款式与新一季的货品重新组合，带动滞销库存的销售，这是陈列设计师必须考虑的。在服装店陈列中，陈列师有责任通过自己的二次陈列搭配、组合设计为公司清减成衣库存。比如增加上衣与配饰的组合搭配方案，增加裤装的搭配、配饰的作用等。