杰出的创业家——松下幸之助松下创业史

松下幸之助于1894年11月27日出生在日本和歌山市一个农民家庭里。他的父母共生了7个孩子，在松下幸之助6岁以前，松下一家过的是稳定平静的乡村生活。然而天有不测风云。由于其父经营大米生意失败而使全家的生活陷入困境。松下全家只好靠种地维持艰苦的生活。此后不久，松下幸之助的大哥、二哥和大姐因营养不良而夭折。当松下9岁正上小学四年级时，因家庭困难而辍学，到大孤的一家木炭店做了一名小伙计，任务主要是看小孩。后来这家木炭商店倒闭，店主把他介绍到自行车店当学徒，一直干了六年。1912年他17岁时，在关西工商学校读了一年书，这是他受到的全部正式教育。

① 创业之始。松下是个非常爱学习的人，虽不能在**学校读书，但他非常注重在实践中学习。在自行车行期间，松下幸之助一方面学到了很多手艺，另一方面也积累了丰富的生活经验。当学徒时，等修车的主顾们常打发他去替他们买香烟，这样一来，松下幸之助每天要浪费不少时间，于是他便先自己拿*买下一些烟存着，主顾要他去买时，他就可以立刻拿出烟来，既使顾客满意，又节约了时间，而且到商店每买20根烟就多给一根。虽然每根香烟才二分*，但这也是劳动的报酬。在松下幸之助幼小的心灵里闪耀着经营天赋。

松下幸之助心中十分崇拜**大王托马斯爱迪生。当时电灯、电车等都从外国引进了日本，松下幸之助认为电在今后的日子里将大有前途，于是离开了车店，进电灯公司当了学徒。他在这里的工作十分出色，很快就成为当时公司里*年轻的配线检查员。这是个令人向往的职位。在此期间，他还试制出一种新型电灯插座，并获得了**。就在他以极大的热情工作时，却遭到了**的嘲笑和斥责。看到自己的**不被采用并且怀着对管理当局的不满，松下幸之助毅然离开了公司，从此走上了艰难的创业之路。

②松下公司的诞生。1917年6月，松下幸之助在大孤那间自己的陋室里，同他夫人及内弟，用仅有的200元*为资本，开始从事电灯插座研制。在研制中，经受了多次的失败。为了生活，他只好把妻子的衣服、戒指等当成现金，以度难关。但**批插座只卖出去100个，销售额不到10日元，不仅没有**，几乎连本*也赔光了。原因是这种新型电灯插座只有利于减少电灯安装工人的劳动强度和时间，而对电灯用户无益。

“天无绝人之路，濒于破产的松下幸之助这时接到北川电机公司1000个电风扇绝缘底盘的订货车。这批订货拯救了面临倒闭的松下，到那年年底幸之助的工厂开始扭亏为盈。第二年，即191.8年3月7日，松下正式创立了“松下电器具制作所。这**成为松下幸之助奋斗历程中的纪念日。

1923年，幸之助完成了另一项**——自行车车灯。这种可以连续使用30至50小时的炮弹型自行车用电池灯，其性能大大超过蜡烛，而价格却与使用蜡烛不相上下。而这一产品却未被批发商看好。为此，松下幸之助采用这样一种新的行销战术：雇用临时工向全市所有的自行车铺赠送新式电池灯，每家三盏，并且将其中一盏点亮，**使用30小时，以显示新产品的高性能。这一宣传活动获得成功，松下式自行车灯逐渐受到消费者的欢迎，市场从大阪扩大到全国，月销售量超过2000个。这一产品为松下解决了资金周转的困难，又一次挽回了企业可能倒闭的形势。

③ 松下公司的发展壮大。1927年，松下聿之助研制成功电熨斗、电热器、电炉等电器产品，并开始以“National，，商标出售产品。不久，松下电器具制作所改称松下电器制作所。1931年5月5日，松下幸之助半表了**的“产业人的使命演说，提出了经营战略，从此，松下电器制造步入了迅猛发展时期。 1932年松下电器公司成立了。

随着事业的扩大，人员的增多，新产品的不断开发，经营管理的日益复杂，一揽予管理的办法已不适应。于是，松下电器公司在1933年5月正式实行分权形式的事业部体制。公司在1935年将配电器具、合成树脂、电线管部门合并咸松下电工，井将贸易部门*立为松下电器贸易公司。同年12月，公司改名为松下电器产业股份公司。从此，松下公司就由松下幸之助个人投资经营发展成为合资经营的股份公司。公司不断扩展壮大，在不到10年的时间里，松下电器公司就跃居日本电器业的**地位。

在第二次世界大战日本战败后，松下公司被盟军司令部定为日本的“败阀，受到 “整肃，行动受到限制，使公司经营遭到严重的打击。20世纪50年代中期，随着日本经济的**和发展，松下幸之助重整旗鼓。在不到20年的时间里，松下产业公司就发展成为“家庭生产革命的象征。随后松下幸之助公司不断推出新产品，如吸尘器、磁带收录机、室内空调器等，成为现代化的欠企业。到60年代，松下已成为日本*大家用电器制造商。

随着技术和经济力量的增强，松下电器的海外投资也急剧增加。到1979年1：月，松下电器产业公司在17个国家和地区共设立了30家子公司。进入80年代以后，松下公司又在联邦德国、巴西等国设立了6家予公司。到1982年为止，松下电器产业公司在海外投资的余额达774亿日元，在日本各大公司中居第13位;海外予公司的生产额迭15.15亿美元，居日本各大企业的首位。

在进入90年代时，松下电器产业公司拥有50多个事业鄙，90多个营业所，14个研究所，以及60多家国内子公司。松下电器产业公司的产品超过6万种。

由于在发展电器工业方面做出的贡献，松下幸之助荣获早稻田大学和庄应义塾大学名誉博士学位、荷兰女王经济合作友好功绩奖，以及比利时国王“王冠勋章等。他本人出版了畅销书《松下的秘密)。1981年11月，美国哈佛大学企业经营研究所所长约翰麦克哈弗亲自赴日本，邀请他去哈佛大学开办了《松下幸之助本人和他创办的公司》课程。企业界和管理学界昔遍认为，松下电器能取得今天辉煌的成就，是与松下幸之助善于经营和管理密不可分的。

松下幸之助已于1990年去世，然而他一手创办的松下电器产业公司却在继续发展。1991年，松下在全球500家*大工业公司排名榜上从1990年的第17位上升到13位，销售额达到485.94亿美元，利润达到18.325亿美元。