有一种背叛叫转型:中餐首富孟凯陷互联网败局

孟凯白手起家，凭四张台子创办湘鄂情。十四年后湘鄂情 (002306)成为A股市场民营餐饮上市**股，创始人孟凯个人也因此一夜**，身价达34亿元，荣登中餐****宝座。孟凯用短短十几年时间**了国内中餐行业高速发展的商业**，然而好景不长，2013年后，主营**餐饮的湘鄂情经营业绩急转直下。

也许是意识到原来的增长模式不可持续，湘鄂情开始频繁实行“童话故事”般的战略调整，同时陆续关闭门店。湘鄂情*兴盛的2012年*多拥有34家门店，不到两年时间关闭了3/4。2014年8月24日，湘鄂情发布公告，公司更名为“中科云网科技集团股份有限公司”。

2014年12月12日，中科云网迫于债务压力被迫****“湘鄂情”品牌，湘鄂情的创始人孟凯与花费自己19年心血辛勤培育的品牌悲情诀别。

“男人有*就变坏”，这**是一个魔咒!湘鄂情成功上市，孟凯和他创办的湘鄂情一下子有了很多*，有*就任性，他很快就忘记了上市之前对广大投资者作出的郑重承诺、对证监会作出的保证，继而很快忘却了湘鄂情作为一家餐饮企业的战略使命和专业抱负。上市之初，湘鄂情的发展战略再清晰不过，那就是通过发展连锁经营，稳定扩张酒楼业务。但是公司上市，沧海桑田，很快就物是人非。了解湘鄂情*近三年之内发生的故事，我们才知道中国的上市公司可以如此没有“节操”。

2011 年即湘鄂情上市后第二年，孟凯就想投资比餐饮更暴利的房地产和矿业。先是出资购买位于湖北省武汉市江岸区台北路的两块土地，结果被骗子诈骗了6000万元;后来又想间接收购孟凯的父亲孟宪勤担任法人代表的信阳鑫凯矿业有限责任公司，因为媒体的监督和监管部门的调查而被迫收手。

2012年，孟凯精巧设计自己的股份减持套现计划，在湘鄂情披露了拟10送10并派现0.8—2元的高送转方案和股价大涨之后，立即实施“顶格减持”方案，共计减持1 亿股，约占总股本的25%。沪深上市公司4000多家，像孟凯这样启用“顶格减持”方案的情形并不多见，这次减持引发湘鄂情股价巨幅震荡，初步显现出孟凯有意抛弃湘鄂情及其投资者的私心与狰狞。

为什么执意要实施“顶格减持”方案?其实，孟凯也许早就预见到湘鄂情的“高大上”发展战略就是一条不归路，湘鄂情**餐饮模式难以为继，这一点，他比其它任何人都更清楚。果然，在孟凯成功实现减持套现之后，湘鄂情2013年随即上演业绩大变脸，2013年半年报巨亏2.2亿元，到年报公布时，亏损进一步放大到5.64亿元。