汽车加盟商激励员工需要怎么做

打造好的效益*先要有好的工作环境，建立良好的激励体制是汽车加盟店发展的关键，开一家汽车加盟店怎样才能够激发大家的动机，产生能够推动人向前进的内在动力呢?这就需要企业实行适当的激励体制了，当然在实行这种体制前，企业要了解自己的目标是什么。

*先，听取员工的意见，邀请他们参与制订与其工作相关的决策，并与之坦诚交流。

如果把这种坦诚交流和双方信息共享变成经营过程中不可缺少的一部分，激励作用就更明显了。因为公司应当：建立便于各方面交流的问题、诉说关心的事，或者获得问题答复。有人做过一项调查，让1500名员工身处不同工作环境，以求找出有效的激励因素。

其次，**员工得到相应的工具，以便把工作做到*好。

拥有本行业*先进的工具，员工便会自豪地夸耀自己的工作，这夸耀中就蕴藏着*大的激励作用。汽车加盟店为员工出色完成工作提供信息。这些信息包括公司的整体目标及任务，需要专门部门完成的工作及员工个人必须看重解决具体问题。

还有，当众表扬员工。这就等于告诉他，他的业绩值得所有人关注和赞许。

如今，许多公司视团队协作为生命，因此，表彰时不要忘了团队成员，应当：开会庆祝，鼓舞士气。庆祝会不必太隆重，只要及时让团队知道他们的工作相当出色就行了。经常与手下员工保持联系。学者格拉曼认为：跟你闲聊，我投入的是*宝贵的资产：时间，这表明我很关心你的工作。