点对点品牌咨询威尔浪单品品牌经营之道

近年来单品品牌不断推出创新产品，款式众多，版型不一，部份款式风靡一时，同时市场上模仿、跟进的速度日新月异，从而促使单品品牌竞争进入新一轮的白热化和同质化阶段，单品品牌如何在新一轮的洗牌中快速脱颖而出，方法各显神通，有靠产品制胜、有靠文化制胜、也有靠渠道制胜，在此着重剖析威尔浪产品制胜的经营之道，以下点对点品牌咨询机构观点，仅供参考：

点对点品牌咨询机构观点一、加强市场调研，设计出中国人*适合的裤子。走遍全国大中小市场，采集了大量的信息，人体体型曲线数据、舒适度数据。“中国人的整体体型每年都在发生变化，特征腰围越来越大，臀围变化不大。在版型上作出大量的原创性研究，量身定做出适合中国人的版型。依托强大的调研系统，为**穿着舒适度，每一件样品都必须经过包括视觉美感测试，以及人体动作形态测试。必须经过设计部门和销售部门的联合筛选，才能下单正式生产时，同时还要进行产品受力测试。

点对点品牌咨询机构观点二、加强自主创新，研发不断推出*特精品款产品。一条裤子从设计打样到成品出厂，链条的起点是设计。企业要注重**性研究，采用自创的45度斜裁法，具有可伸缩的腰围，具备强烈的中国特色，它将改写裤装行业的发展史，成为新的行业标准，为**设计的精益求精，每一条确定的裤样经由***先进的全自动裁剪设备进入面料裁剪环节，历经128道工序，一条完整的裤子才能逐步呈现。

点对点品牌咨询机构观点三、加强硬件更新，引先**设备制造**产品。全自动裁剪设备，以大幅度提升面料裁剪**度，提升流水线生产效率，全自动智能吊挂系统。建立了企业自己的实验室，对面料进行零下8℃到160℃高低温柔软抗皱处理，穿着更舒适;严谨的链条，所有出厂的产品做到100%合格，**符合人体健康安全。

点对点品牌咨询机构观点四、加强管理升级，完善内部变革打造中国裤装制造标准。做中国裤装标准的制订者，*先赢得客户的认可才是硬道理，不打断造品质优势，让消费者感受质量的同时，更多让消费者对品牌文化和理念的认同，让品牌信仰带给消费者生活享受和精神鼓励。企业从内部变革为突破口，不断超越，实现企业内部的变革，组建技术部、标准部、检测中心等各大部门，每条裤子还必须经过多达数百道的质量检验程序，通过专检、复检、总检的三道关卡，确定没有任何瑕疵之后，方能出厂。

总之，**产品质量是消费者利益的基本**，产品质量100%合格是走向国家品牌的先决条件，单品品牌产品优势是通向国家品牌是必然之路。