创业者如何在BAT脚下分市场?

今天的市场竞争，是生态之间的竞争。竞争对手是我们*好的老师和伙伴，从学习竞争对手到超越竞争对手，是初创企业成长的必经之路。相爱相杀，相互尊敬。计谋得当，面对“虎狼之师”，或许你也能*夺一杯羹食。

山中有老虎，猴子也**

创业的生态是前面有竞争对手大老虎，背后有疯狂抄袭的草根创业者群狼，创业的历程就是“先打虎，后防狼”。怎么打?

**，对竞争对手和行业生态的研究是基本功，只有基本功扎实才能找到突破点;

第二，在打法上，我们提出了三条路径：“挥刀自宫打老虎”、“躲着老虎打老虎”和“骑着老虎打老虎”;

第三，创业者需要建立一个持续的竞争壁垒，以防范其他切入市场的虎狼之师。

今天的市场充满竞争，理解竞争对手的打法和优势，在竞争分析领域，需要解答两个核心问题：我们的竞争对手是谁?我们的竞争优势是什么?对于创业者来说，必须考虑的三只老虎是同业竞争、替代竞争、新进入者。面对这三只老虎，需要关注的问题不同，而无论进攻与防守，大家本质上拼的都是一件事，获得“竞争优势”，寻求自己比竞争对手**的地方。

躲着老虎打老虎，就是在竞争对手已经占领了大众市场的情况下，不和竞争对手正面开战，而选择细分市场，建立差异化优势，在诸多品牌之中，OPPO和VIVO就是典型的案例。