美国大企业缘何败走中国市场？

美国新闻网站《环球邮报》近日撰写文章，举例分析美国大企业在华运营失败的原因。现摘要如下：

如果托尔斯泰要写一部关于在华外企的*著，文章开篇应该是这样的：“每个在中国取得成功的外国企业都是相似的，而失败的企业各有各的失败原因。”

中国在上世纪70年代末向外国投资开放，一些美国*强大的企业当时成功进驻中国，但在几年之后遭遇困惑和打击，*后踉跄而出。

这并不是因为这些企业竞争力不行，这些企业很多都在**500榜上有名：易趣、美泰、谷歌、百安居。这些企业在**市场上的运营欣欣向荣，**在中国落败。

其中，一些企业的失败是因为不够灵活或未能实现本地化，还有一些是因为进入的时机不对，遇到了更强势的地方竞争对手。尽管失败的原因各种各样，但这些失败故事都有遵循了类似的模式：未能理解中国市场的特点(或残酷性)。

“大多数失败源自对法律和文化环境的理解缺失，”EPChina咨询公司的执行董事ShawnMahoney表示。“以我的经验来看，成功和失败的**区别就是，成功的企业更愿意去交流和学习如何在本地运营。”