阿里巴巴的未来仍然危机四伏：天猫让网上的生意更难做

*近，阿里动作频频，有人说马云慌了!又有媒体报道马云说自己没想过会这么成功。退而不休的马云的确获得了阶段性的成功，但是发迹于PC互联网的阿里正在遭遇移动互联网的冲击，这由不得马云退休安心研究太极拳。于是，抄袭**力推来往、模仿**支付频频升级支付宝、自打耳光进军游戏，这让我们看到一个疯狂的阿里，一个四处寻求突破的马云，但阿里的未来仍然危机四伏。

移动互联网对于互联网公司来说都是机遇，何况才刚刚开始，为何马云如此焦躁，阿里又为何会危机四伏呢?经过长期的观察和思考，我认为阿里在移动互联网时代面临的危险并非是对手多么强大，而在于自己多么的脆弱。假开放真封闭、假共赢真垄断、假道德真小人是阿里危机的**。支付宝私有化，让我重新审视自己的偶像马云曾是我的偶像，我也写过文章表达过对马云的崇拜之情。

但自支付宝私有化事件之后，让我开始重新审视马云以及阿里巴巴。2011年9月阿里与雅虎展开支付宝争夺战，*终以阿里全资私有化支付宝告终。而在整个争夺战的过程中，马云抬出VIE架构，以法律规定外资不能控股第三方支付为由要支付宝**私有化，并表忠心称国家随时要支付宝随时贡献出去。而VIE架构则是很多内地公司的运作模式，当时就有很多企业大佬质疑马云做法，没契约精神。

抬出VIE架构不仅让马云看似合理，又很爱国的拿到了支付宝，同时还借此打击其他类似VIE架构的第三方支付，可谓一箭双雕。而马云一直都是站在道德制高点为阿里摇旗呐喊，可私底下马云却只是为了自己利益不顾行业死活。支付宝完成私有化之后，2012年阿里巴巴选择以发行价格退市，大量高位接盘的股民被套，有媒体用“马云**香港股民”来形容这次退市。自支付宝私有化和阿里退市后，我开始重新审视自己的偶像，发现马云的确被神化，而在他崇尚的新商业文明以及高喊口号的背后或许更隐藏着不想让外界知道的东西，或许这些高大上的口号就是为了掩饰这些污点。

天猫让网上的生意更难做马云一直称，阿里希望让**没有难做的生意，一直向外界高喊淘宝为国家解决了多少就业，可事实上似乎并非如此。有人帮助天猫卖家算了一笔账，产品成本20元，需要卖到60元才能**，低于60元都要赔*!这包括包装成本、天猫扣点、税收等，而更可怕的则是花*向阿里购买流量，这个占比竟然要高达20%-30%。而这也正是天猫*重要的利润来源。不花*购买流量就无法在天猫用户搜索时被排在前面，也就意味着网店无人问津。而天猫用“品牌”来聚集了少数有实力的公司化运作商家，开动“收费站”模式，促使“花*卖流量”的商业模式可以成立。