一个消息是:腾讯以4亿美元买了大众点评20%的股份,并且,还拥有一项在大众点评IPO前,再增持5%股权的权利。
对现阶段地图业务竞争力不强的腾讯来说,收获大众点评是极为迫切的。
一、大众点评和**地图干的都是O2O服务搜索,腾讯在补强这一块
为什么这么说?大众点评和地图干的事儿都一样,都是O2O服务的搜索。
如果说还有一些差别,那就是:大众点评是“本地生活服务的搜索”;而地图业务是“本地生活服务+出行服务”的搜索。如果还有不同,那就是大众点评不仅有搜索,还有服务,服务部分比如优惠券、团购,为此,大众点评养着几千名销售人员。
当然,拥有地图的**和阿里也会去收购一些服务,把服务整合进地图。因为,在O2O的搜索一定是将搜索和服务紧密结合的无缝体验,这与PC端的搜索表现有很大不同。
因此,在**做大了**地图,阿里收购了高德后,腾讯也**需要对O2O搜索拥有一定的掌控力。即便相对于**、阿里对地图业务的100%股权拥有,腾讯对O2O搜索的掌控力只有目前对大众点评的20%。
二、腾讯购买线下数据急切
此外,腾讯的急切还表现在,自身缺乏足够的线下数据。
在入股大众点评之前,在本地服务方面,腾讯投资的高朋不争气,一个月不到3000万的交易额;而**投资的糯米网该数据超过3个亿,阿里投资的美团该数据超过17个亿(大众点评的团购一个月是10个亿的交易额,其它收入是广告,但广告不能体现线下的交易数据)。
在出行服务方面,即便腾讯投资的嘀嘀打车在打车市场拥有39%的份额,和有阿里支持的快的相持不下,但打车APP的出行数据*终是沉淀在地图服务中的,而嘀嘀打车的产品采用的是**地图作为定位搜索内核。尽管嘀嘀打车后来也和高德、腾讯地图有API接入,但从嘀嘀打车中获取的*多的出行数据是**地图,而不是腾讯自己。
因此,腾讯需要花*去买线下数据,对大众点评的渴望是非常急迫的。
三、大众点评不是要腾讯的*,而是要**的*家位置
有人说,大众点评拿腾讯的*,是受制于**对其的震慑力,如果大众点评不栖息腾讯,腾讯会自己干。
其实不是。腾讯如果靠自己去做来弥补线下数据,需要花费大量的时间,而且也不一定能做成。让商家自己去宣传**二维码?这个的确造成了舆论一时的火爆,但你再对比下,和美团、大众点评的合作商家比,**二维码的商家占到零头了么?美团一个月覆盖的商家是27万,大众点评一个月覆盖的商家是10万,**的糯米一个月是7万,**二维码的商家是多少?其中每个月靠**产生交易的商家又是多少?线下推广这个活,没有专门的团队是不行的。