赖振元闯荡上海20年身家10亿

龙元建设的发展可以分成三个阶段。

**级跳跃是在1985年，给赖振元深刻感悟的是他所承接的第二个项目。

那年的早春二月，乍暖还寒。

由象山二建驻沪办(龙元建设的前身)承建的上海市第二教育学院理化楼工程，5层框架刚刚结顶，上海市工程质量检查团跟着就到了。

就在临近检查结束时，忽然有人指着一根柱子上露出的一小块红斑提出了质疑。赖振元一句辩解的话都没说，拿起榔头，当场敲开柱子，发现那红斑是在浇铸水泥时不小心拌进去的一小块碎红砖，柱子里的钢筋一根不少。可是那人说：你们是为上海高等学府造大楼，不是在象山乡下盖农舍。

通过这次红膏药事件，赖振元在严抓质量的过程中总结出两句话：公房当成宾馆做，普通装饰**做。至此，质量立业的理念便在龙元人心中扎下了根。

这也成为了当时初到上海，一无背景、二无像样建筑设施、三无技术资质证书(当时的资质为暂定三级)的象山二建驻沪办能生存下来的**依靠。

凭着过硬的质量，赖振元迎来了他事业的**次大发展。

到1990年，象山二建驻沪办已经连续三年获得了进沪施工企业质量管理******名和上海市建筑*高奖白玉兰杯奖。其在1990年一年的竣工面积就达到11.8万平方米，合格率100%，优良率占54.7%。

在质量上去的同时，我们却发现效益并没有上去，甚至有亏本的现象。赖振元补充说，那时看来又到了需要改革的时候了。

据赖介绍，其在多方调研和学习的基础上，发现是在制度和管理上出现了问题。

原来实行的是三级管理，即公司-工程队-工地，利益是共享的，可是风险却只是由公司来承担。这个制度有缺陷。

于是，赖又着手开始了他的第二次改革。他推行了项目承包责任制并不断完善。