互联网高速发展 越来越多看不懂的东西

导读：在这个互联网大有**一切之势的时代，越来越多看不懂的事物正在喷发、涌现。不仅柳传志先生看不懂，身处互联网一线的年轻人也看不懂;中国人看不懂，美国的互联网**还是看不懂……各种“看不懂”成了新常态。

例如，今年以来，移动新闻阅读开始受到投资者和创新者的关注，在中国出现了“今日头条”这匹黑马，在美国也有今年初推出的手机报纸Paper。Paper的开发团队来自Facebook。谷歌有一个大名鼎鼎的X-Lab，Facebook就翻版做了一个创新实验室(InnovationLab)。Paper 正是这个实验室推出的**款产品，可谓含着金勺子出生，今年二月刚推出的时候，红极一时，被美国新闻界评论为“界面精美、用户体验超级流线、**业内好几年”，一时间无数人下载，可谓好评如潮。Facebook也踌躇满志，颇有一统江湖的意气。但这之后的大半年，其下载数、用户数却不断下降，业界的人都大呼“看不懂”。

其中的原因，美国的互联网**界有过几次“会诊”，但至今都没有人能解释清楚。只能说，人类新的阅读习惯还在形成，大家都在摸索。很多人甚至已经根本不到专门的新闻集散地阅读新闻，因为朋友圈内转发的新闻已经能够满足基本的要求。

又例如，智能手机的普及，被认为导致了生活的严重碎片化，人们的精神开始游移不定、难以集中。但美国有个创业公司Lu-mosity，推出了一款手机应用，号称可以帮助人们集中注意力、改善认知和记忆能力。这种做法，听起来像以毒攻毒，会受到欢迎吗?而且，在大多数手机应用都免费的时代，Lumosity居然每个月要收每位用户14美金，这听起来无异于**啊。但事实又一次让人意外，这个应用很受欢迎，目前已经累积了几千万名用户，公司获得了几轮风险投资，员工也扩展到100人。这又是另外一种看不懂。

再例如，现在可穿戴式设备正在兴起。这种设备将累积佩带者大量的个体数据，例如佩带者何时入睡、何时睡醒，都被记录下来再存贮到云上，这些数据除了可以监控、改善个人的健康行为，对商业运营和社会*理有没有“外部性”呢?今年8月24日凌晨3点多，美国旧金山地区发生了6.0级地震，美国的两大可穿戴式设备运营商Fitbit和Jawbone都在次日发布了他们的大数据分析，数据表明，在距离震中较近的地区，有93%的手环用户在3点20分被惊醒，其中约一半、45%在地震之后就没有再睡着，惊醒用户的比例随着距离震源的远近而呈现数据上的规律，这些数据惊人地再现了地震对当地民众生活的影响。又例如，前几天，10月8日，**多地出现月全食的景观，在月全食出现的同一时刻，**无数台手机都对准了天空的月亮，随着咔咔的声音，成千上万张照片同时奔涌到云上，这些照片，记录的是同一个物体，但是从不同地点、不同的角度拍摄的，如果整合起来，对天文研究是不是一份****的资料呢?其效果，无异于一台超级天文望远镜啊。这些数据，我们好像看懂了，但具体有多大的价值、又怎么使用?即使是发达国家，也还拿不出一个成熟的方案。所以，还是没有真懂。

看不懂的原因，是因为变动太快，来不及看懂;也是因为变动太大，难以全部看懂;更是因为变动太多，没人能一直看懂。原来的经验跟不上了，原有的办法失效了，人类本身的行为正在被科技浪潮所冲击，在变化、没有定型。有些现象甚至像流行病一样，来得快，去得也快。消费者在尝试，商家也在探索。互联网给人类生活、商业运营、社会*理带来的变化，要**看懂，确实还需要时间。

回到柳老先生的故事。一位***企业家发出“**帖”，向创业后生和普罗大众“不耻下问”，相信对很多人都有一种触动。在这个急剧变化的社会，承认看不懂应该是新的常态，而尝试、学习、研究则应当成为我们每个组织、每个企业、每个人的新姿态。