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影响对外投资的区位选择的因素分为两大类：非制度因素，包括当地的政局稳定性，资源禀赋状况，基础设施状况，技术发展水平和管理水平、，劳动力素质高低，产品销售的现有市场以及潜在市场，市场竞争的激烈程度，投资国与东道国之间的亲近性等。制度因素，大体上可分为.4类：即**经济制度安排、经济制度、法律制度和企业运行的便利性。其中，**经济制度安排主要包括东道国参与的经济一体化组织、签署的双边投资保护条约、贸易壁垒以及对外资的态度;经济制度主要包括东道国的金融外汇制度、经济自由度等;法律制度包括东道国私有财产的保护程度、法律完善程度等;企业运行的便利性主要包括企业运行障碍、**清廉程度、税收制度等。自由开放的经济体制和对外资持欢迎态度在所有制度因素中*为重要。
*近，我国很多人认为我们的对外投资应该针对发达国家进行，理由是：中国对外直接投资已遍布150余个国家和地区。但从投资额看，对外直接投资主要集中在发达国家和港澳地区。但是有的**认为，这种观点有欠周全，而且这种观点一旦被企业界认可的话将会是很危险的!
的确，到2002年初，我国海外投资在北美和港澳地区占大约50%。但这仅仅是个存量，据外经贸部的统计，我国在发达国家的直接投资服务贸易型的行业特点十分突出，这些所谓的贸易型企业是为对外贸易企业提供信息、进行市场调查和客户联系服务的。由于这些国家的经济水平很高，所以，在这些市场进行投资占用资金大，而且竞争激烈。从效益上看，投资于发达国家或地区的中资企业**能力低下;调查显示，目前海外的中资企业1/3发展较好，并获得**;1/3处于维持阶段;另外1/3则陷入亏损或处于停业状态。而亏损的企业多集中于发达国家，例如，国内一家旅游业集团在美国佛罗里达州投资创办锦绣中华园，不到两年就亏损1800万美元。南方一家集团在法国巴黎的中国城项目的失败，以及北方一家钢铁公司在美国收购钢铁公司项目失利，都是很值得我们深思的教训。
美国、欧盟等发达国家的确具有很强的非制度因素，但我国的产业结构与这些国家相比存在明显的差距，不具有比较优势。另外，美国和欧盟的对华政策仍具有较大的歧视性，借产品标准、质量、知识产权等为由加大了对我国企业和产品的监督和检测力度。
近两年，海尔**化取得成效的光环吸引了不少的企业
家，特别是海尔在美国建厂更是让业界把海尔看成是民族**。而海尔作为一个企业本身此举的考虑仅仅是为了以后的发展做铺垫。如果我们的企业不顾自身实力，盲目效仿我国**品牌，是不可取的。事实上，海尔在美国市场的定位是市场空隙定位，以小冰箱、小洗衣机占领市场空白。所以，海尔在美国建厂并不意味着海尔已经在美国大规模**了。而海尔在伊朗、约旦、突尼斯、尼日利亚等国家设厂，都是以主流的产品成为当地的**品牌。
所以，尽管我们还将继续对美国、欧盟这样的发达国家和地区进行投资，但是将投资方向**或者趋势定为发达国家是有欠考虑的。
正确的思路应该是，在继续**美日欧市场的同时，将我国的边际产业转移向发展中国家。事实上，2000一2001年，我国对欧美日等发达国家直接投资的企业数量占海外投资企业的10.7%，中方投资额占10.27%。而其余近90%的企业和投资额都分布于东南亚、非洲、拉美和东欧等地区。
企业应根据本企业的实际情况和实力特点进行产业和区位选择。**也应鼓励更多的企业走向世界，同时，应提供政策性指导，这有助于减少对外直接投资区位选择的盲目性，更好地实现对外直接投资的既定目标。
