杨元庆:联想会是最后的赢家

2015-08-25来源 : 互联网

出现在拉斯维加斯CES2015上的联想集团董事长兼CEO杨元庆换了发型,短了很多,看上去年轻了几分。很多人都注意到了杨元庆的这一改变,对此,他坦承地说:“因为所谓的公司转型就意味着你的基因要变,而你的基因是落实在每个人的头上,**层必须起带头作用。”

在CES上与杨元庆深谈之后,能明显感觉到,经过两年多的探索与蓄势,今年的联想开始有了基因上的变化。

前年联想誓师大会上,杨元庆说道:“为了时尚一点,我得穿小一号的西装,还得挺胸、收腹、提臀,很累啊。不过看大家的反应,我累点也值了。”

当时的联想提出了PC+战略,走向后PC的移动时代,关注年轻消费者。两年之后,杨元庆自己终于也变“年轻”了。

杨元庆表示,联想集团*近很多业务都是围绕互联网进行的。“一方面产品要适合互联网,另一方面以互联网为工具改造现有业务。联想内部还成立了互联网变革小组,我亲自担任组长。”

这次CES展会上,联想推出了智能眼镜Newglass。这只眼镜采用全中文界面和全语音操控,还*立设计了电池模块,解决了待机问题。可用于拍照、地图虚拟现实体验、电话等应用,主打声音控制,适合连接在近视眼镜上配套使用。如同展会现场杨元庆开的玩笑“来联想就能看到各种新产品,不用去别家了”。这是联想收购Moto之后**个**盛会,联想带来了包括***MotoX、MotoG、Nexus6等全线智能手机产品以及Moto360智能手表。

人们更关心未来,联想经过长考与试水,并在去年推出**平台NBD之后,再次单*成立神奇工场,实现智能化业务的纵深拓展。

主打互联网、智能产品的联想子公司—神奇工场到底会有哪些新玩意?陈旭东称,神奇工场是以互联网为“核心”的业务,主要是互联网和物联网两方面的业务。其中,互联网产品将围绕着手机和手机提供的应用服务展开。

物联网目前则更多以NBD为平台进行布局,其业务模式有三种:联想深度参与的,如智能路由器;合作开发的,如智能眼镜;从第三方引进,纳入到联想体系的,则会成为*重要的方式。

对于神奇工场的下一步发展,杨元庆显得很有耐心,他说:“旭东的神奇工场不要急于做出一个市值多么高的公司,而是要踏踏实实做好每一个产品,不要任何泡沫。”

互联网的基因式变革、智能产品的蓄势待发,都让联想有了更充分的信心。

杨元庆认为,随着智能手机市场的增长重心从**转移至中低端,由成熟市场转向新兴市场,这要求市场上排名前两位的厂商(苹果和三星)作出调整,但是按照他们现有的业务模式,牺牲利润率将是伤筋动骨的事情。

杨元庆表示,收购摩托罗拉将为联想带来更多机遇,如能成功整合,联想将会是*有竞争力的第三名,并有能力向前两名苹果和三星发起挑战。数据显示,联想已成为世界第三大手机销售商。其市场份额也从先前的4.7%增长至5.2%,这一数字有望在联想从谷歌手中完成对摩托罗拉的收购后增长至7.4%。

联想移动业务集团总裁刘军在CES会上透露,摩托罗拉将于今年春节前正式在中国市场上市。这不仅意味着Moto这一品牌将回归中国,也意味着“Lenovo+Motorola”的**出击。

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