淘宝双十一活动如何报名

淘宝双十一活动如何报名？近日，当马云和张近东出现在南京诺富特酒店会议厅时，现场近400名记者才意识到，这不是一次普通的新闻发布会。

下午4点，苏宁发布公告，宣布阿里巴巴投资苏宁283亿，持有苏宁19.99%股份，双方达成全面战略合作。瞧!双方的关系已经离4个9不远了……

消息被严格保密到了*后一刻。此前，近200名记者正在采访苏宁参与主办的“互联网+零售紫金峰会”，到了下午突然被告知有一个重要的发布会马上要在隔壁召开……另外100多名记者的经历则更加**，他们受邀赶到镇江参加“阿里巴巴未来战略沟通会”，一上午的大雨滂沱和等待之后，下午三点，终于出发前往被工作人员带往称为“桃花源”的神秘会议地点，结果，却被大巴车拉着送回了南京……

之所以如此神秘，是因为两家公司都太过特殊，任何消息外泄都可能导致这笔中国商业零售业有史以来*大的投资出现波折。

发布会现场，大屏幕上两颗星球相向而行，合二为一，*终化为无穷大的符号。

关于这次投资，发布会上对外披露出来的细节如下：阿里巴巴将以283.43亿人民币战略投资苏宁云商，成为持股19.99%的第二大股东，苏宁将以不超过140亿人民币认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份，约占阿里巴巴发行后总股本的1.09%。

中国互联网电商*头联手中国传统零售商业*头，记者们清楚，这意味着，中国的商业格局将被改写，关于线上和线下、平台和自营、资产轻与重之间孰优孰劣的争论将被**，通向未来的新商业生态打开了大门。

中国的企业，**次在世界上成为了商业潮流的**者。到场的近400名记者，和上午参加紫金峰会的王健林、李彦宏等商界大佬们一起，成为了这一里程碑事件的见证者。

究竟是阿里主动追逐苏宁，还是苏宁主动靠近阿里?故事的起点并不清晰。这两家“恩怨交织”的公司在江湖中相望已久，各自捍卫着各自的商业理想，然而大道至简，一切复杂的关于商业模式的说辞，*终都指向初心—更好地服务消费者。

据消息人士透露，双方在三个多月前开始接触，苏宁董事长张近东多次秘密造访西溪，合作迅速推进。而在苏宁总部，一部*立电梯直通核心禁地，阿里各个板块的核心人员拖着拉杆箱，开始悄然出没其中。

8 月4日，苏宁云商集团股份有限公司董事会发布公告称，正在筹划非公开发行股票事项，为维护广大投资者的利益，**公平信息披露，避免对公司股价造成重大影响，根据《深圳证券交易所股票上市规则》的有关规定该事项构成重大事项，经公司申请，公司股票自2015年8月3日开市起停牌。

外界开始猜测苏宁的“非公开发行股票事宜”究竟有何内情，但是，几乎没有人能够想到，同苏宁联手的竟然是阿里巴巴。

三天前，财经及互联网行业的记者们以为阿里在故意砸苏宁的场子—在苏宁操办“互联网+零售紫金峰会”的同**，阿里却大范围邀请记者赴镇江“桃花源”之约。记者们得到的消息是，阿里巴巴集团CEO张勇、零售事业群总裁张建锋、菜鸟网络总裁童文红都将现身，畅谈阿里未来15年发展愿景规划。

镇江距离南京仅一小时车程。紫金峰会就在苏宁位于南京徐庄软件园的诺富特酒店举行。

阿里与苏宁之前的“剐蹭”让外界不免猜测“桃花源”之邀是针对苏宁的有意“撞车”。

2013年**期间，苏宁董事长张近东以全国政协委员身份提案，呼吁对电商征税，随后又对记者表示年销售十几万的小店主不如农民工、淘宝**的价值不如苏宁，引发了一轮口水战。

2014年双十一期间，苏宁刊登“打脸”广告，令舆论一片哗然。

转眼又是一年过去，外界惊讶地发现，阿里似乎针对苏宁有所行动，又一季“恩怨情仇”将要上演。然而，剧情却发生了彻底反转。

下午3点，阿里邀约的一百多位记者登上大巴，在雨中奔赴“桃花源”。一个小时之后，苏宁的上市公司公告发布，披露了阿里注资的消息。仅过了数分钟，记者的邮箱里已经收到了阿里巴巴和苏宁全面战略合作的新闻稿。

马云和张近东出现在记者们面前，成为这一标志性事件的*好注脚。

两天前，马云在为香港青年演讲时说：“前20年是互联网经济时代，后二十年将是互联网经济和传统经济的互补、融合，如果互联网不改变，只会变成传统互联网。”

当时主持人问他：“互联网和传统经济到底谁加谁比较强大?”

马云和张近东，两个曾经在不同维度埋头赶路的**企业家，如今终于在交汇点相遇。

两人都毕业于师范院校。1984年，张近东从南京师范大学毕业，进入南京市鼓楼区工业总公司工作。四年后的1988年，马云从杭州师范学院毕业，被分配到杭州电子工业学院，成为了一名英语老师。

上世纪80年代末90年代初，中国出现一股“下海”潮流，两人的命运由此改变。

1990年12月，27岁的张近东辞职，在南京宁海路租面积不足200平方米的小门面，成立了一家小公司，取名为苏宁交家电，专营空调。

马云在1992年成立了海博翻译社，但并不顺利。两年后，他在去美国期间接触到了互联网，回国后从杭州电子工业学院辞职，自己拿出六、七千元，向妹妹、妹夫借了一万多，凑足了2万元准备创业。1995年4月，中国**家互联网商业公司、杭州海博电脑服务有限公司成立。一个月后，中国黄页正式上线。

之后的故事大家都知道，马云数次创业不顺、“北漂”无果。1999年3月，他和团队回到杭州，凑够50万，创建了阿里巴巴。马云在对全体员工的开业演讲上说：“我们的目标有三个，**，我们要建立一家生存8o年的公司;第二，我们要建设一家为中国中小企业服务的电子商务公司;第三，我们要建成世界上*大的电子商务公司，要进入全球网站排名前十位。”当时员工们都觉得不可思议，但是马云却神奇地做到了。

张近东的故事同样励志，那家豪不起眼的“小门面”在十几年后竟发展成了中国家电连锁业*头，张近东也成为了“中国连锁风云人物”。

当两人实现了各自的成功，携手出现在南京，新的**也许即将开始书写。

行业分析人士能够找出10个阿里巴巴和苏宁的优势互补之处、20个可以马上展开合作的方向、50个马上就能落地实施的具体项目。但是，重要的并不是接下去的一个月双方能够多卖出多少家电、奶粉和服装，重要的是生态的完整性。

如何打通线上线下，如何让苏宁的1600多家实体店和物流配送体系融入阿里生态，才是合作的关键。

未来是数据和现实融合的时代，数据和计算能力就像钢筋水泥一样支撑着现实世界，物流和资金流维持着经济生活的运转。阿里一直想做的，就是从地面到云端，全面且深刻地介入并改变人们的生活。其实苏宁也是一样，张近东曾经希望，要将苏宁打造成为“沃尔玛+亚马逊”。

应该说，阿里联手苏宁，让双方都朝向目标迈进了一大步。想想张近东在“小门面”里修空调、马云在西湖边办英语角的日子，真有些恍若隔世。我们不得不承认，这是*好的时代。