个人认为,就目前的形势而言,做餐饮应该去**化、符合大众化需求。结合市场而采取不同的、实质性的方式去满足、维护消费者和加盟商的需求以及利益。2014年唯有转变思维,调整定位才能寻找新出路,餐厅经营需要有主题、有特色。模式需要创新、实际。
“百味一锅”、“模式单一”是重庆*锅的典型特征。“一锅闯**”的理念已经不适合当今社会的发展需求。“一锅百味”、“模式创新”这才是生存的**。事实证明,产品和模式的创新切实能立足于竞争激烈的餐饮市场,重庆喜之缘饮食发展有限公司就成功的做到了这一点。而这一点并不是现阶段才形成的,而是在喜缘成立之日起,就一直坚持的发展理念。全国成功开设的200余家的加盟店就是证据。
四季产品、健康理念、养生*锅、用心服务、模式创新。这5点就是喜缘*锅的成功之道。餐饮改革,谁是胜者?**落地性强、适应性广、***高,这就是喜缘*锅成功的法宝!
我个人认为,就目前的形势而言,做餐饮应该去**化、符合大众化需求。结合市场而采取不同的、实质性的方式去满足、维护消费者和加盟商的需求以及利益。2014年唯有转变思维,调整定位才能寻找新出路,餐厅经营需要有主题、有特色。模式需要创新、实际。
“百味一锅”、“模式单一”是重庆*锅的典型特征。“一锅闯**”的理念已经不适合当今社会的发展需求。“一锅百味”、“模式创新”这才是生存的**。事实证明,产品和模式的创新切实能立足于竞争激烈的餐饮市场,重庆喜之缘饮食发展有限公司就成功的做到了这一点。而这一点并不是现阶段才形成的,而是在喜缘成立之日起,就一直坚持的发展理念。全国成功开设的200余家的加盟店就是证据。
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