上海分站
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服装专卖店为了销售服装，往往会采取很多促销方式，以价格方式来吸引顾客的青睐。据秘奥服装销售管理软件统计，在促销阶段内的销售额的确是有所提升，但秘奥软件认为，要想真正赢得顾客的光顾，销售人员占有很重要的比重。
销售人员应该注意以下几点：
一、重视、珍惜每一位顾客，要对每一位顾客都要认真耐心对待，真诚为顾客寻找适合顾客的货品。不要以貌取人，不要在直观上认为她不会买的。要永远记住每一位顾客身后都有250个潜在顾客。可能她自己没有*买，但是让她喜欢，让她享受到我们的“美丽”，她一定会让朋友一起来分享。这时我们何愁没有顾客。
二、开门营业时，门口附近若看不到销售人员随时做好迎宾工作的身影。这样往往会让那些在门外徘徊犹豫的顾客望而止步，影响了我们卖场气氛。请记住招呼成功，便等于销售成功了一半。
三、接待顾客时，销售人员不要受顾客控制(例如：跟着顾客转，问顾客想买什么，喜欢什么，喜不喜欢啊，当自己**给顾客衣服一遭到顾客**，就不敢再推了。) 要有自己的思路来引导顾客，要跟顾客拉近关系，跟顾客聊天，从聊天中了解顾客的需求和喜好，再有针对性的**，然后说明自己**的理由。
四、顾客看中一件衣服时，不要就拿这件衣服给顾客试穿，不要等顾客穿好衣服出来了，再问顾客拿条裤子配起来好不好。请记住一定要拿整套给顾客试穿。这样才能为高单打下基础。
五、顾客在试衣时，很多销售人员在更衣室外两个人开始聊天，或者跟旁边的销售人员聊天。而没有去跟顾客聊天，来进一步了解顾客需要、喜好。也没有让助手去拿好下几套适合顾客的衣服。
六、当顾客试穿**套和第二套时，销售人员往往都说一些统观的话(好看，这件也适合你，你穿这件也很不错)，没有说出两套之间在身上的区别，让两套进行对比，通过对比来说明两套能更加全面展示顾客的气质。
七、在促成顾客过程中，往往出现两个销售人员*着说话，一个没说完，另一个已接下说，这样夹击顾客起不到一点效果。两人配合一定要一主一副应对搭配(80%+20%)，避免对顾客夹击。要互补互助，更全面保成交、保高单，同时防止对客人的疏忽。
八、在顾客试完衣服而没有购买，而我们只有眼吧吧的看着顾客离去，没有记下顾客联系方式的时候。请记住不管顾客有没有购买，我们都要留下顾客的电话号码。这是我们*后能从顾客身上得到的回报。否则真的要失败。以后想“报仇”都没有地方可报。服装销售管理软件中顾客资料的多少能反映出我们的经营的好坏，也决定我们的业绩。建立完善的顾客资料，是永续经营的法宝，也反映出销售人员对这个顾客的了解程度。
九、在无客时，销售人员往往喜欢围在卖场**的货柜聊天，无所事事，卖场出现区域性真空。特别是销售人员都穿着黑色的工作服，让本想进来的顾客都觉得气氛很压抑，赶快逃离。在无客时，销售人员一定要营造店内忙碌的景象，要去做以下事情：
1、整理并熟悉卖场货品，及时补充卖场断缺货品。
2、清洁店内小范围卫生。
3、试穿、搭配、炒作卖场气氛，来吸引顾客进来。在试穿和搭配过程中，不要为了完成任务一样去穿。一定要讨论货品的款式特点，面料特点，搭配特点，熟悉货号、了解此货品的色、码、价、洗水、保养、库存。多开口讨论，发表自己的意见，吸收别人的观点，训练两人配合的默契程度。每人每天至少试穿4~10套搭配。只要坚持，何愁自己的搭配能力不能提高。贵在坚持。
4、总结当日的销售问题，找出解决方法。检查昨日的问题是否已改正。
5、电话联络顾客售后追踪和关心顾客衣着。
6、去记货号，记顾客名字。很多销售人员认为这两项工作不是非常重要，这**是错误的。而且，在你形容什么款什么款时，客人对你的**早有疑惑，货品都不了解，还说适合我?信任度已大打折扣。还有在你形容货品时，你的助手还不知道你要那一件时，顾客可能已等不及了。记货号死记硬背可没有用，了解组成货号的款号，面料，颜色“三原色”。多加试穿，多搭配，多找优点卖点，多爱它一点，当你感到“每日30组搭配表”增加的不是工作量，而是销量时，你就成功了。做为一名的销售人员，每件货品都要把它当作自己的孩子，难道你不了解自己的孩子吗?难道你不想让自己的孩子有一个好的归宿吗?答案肯定不知道，只有做了才知道结果。
十、销售人员在卖场不能随便着装，一定要穿出自己的特点，展示出公司品牌的风格，向顾客传递有关服装的*新信息。一套衣服不要在身上穿超过一个小时，在销售时，一定要穿什么卖什么。
十一、当销售时碰到喜欢特别的顾客，不要欺骗顾客说货
