为什么LV等**品在国内纷纷关店了?近日,一则消息颇引人注意:中国LV门店已关闭近20%。近些年随着生活水平的提高,国内也如上个世纪80年代末90年初的日本一样,****品购买潮。
但与之相对的是,以LV为代表的一线**品中**店接连关闭。为什么会出现这种局面呢?难道人们已经不爱**品了吗?
LV等**品国内门店现“关门潮”
去年底至今,LV已陆续关闭广州、哈尔滨、乌鲁木齐、上海、太原、天津、苏州7家品牌专卖店。LVMH*新财报显示,集团宣布在中国内地和香港地区放慢扩张速度并关闭不合理的门店,其中,中国LV门店在今年年中以前关闭近20%。
为什么会关闭中国地区的店铺呢?LV方面称,是由于租约到期以及部分店铺经营不善。业内人士分析,关店的直接原因是其过去几年业绩的持续下滑。LVMH集团*新发布的业绩报告显示,三季度集团整体销售收入为91.38亿欧元。虽然以LV品牌为主的时装皮具部取得31.06亿欧元收入,但该部门前三季度实际收入增幅从去年同期的16%暴跌至1%,表现为八年来*差,从而导致LVMH集团实际收入增幅从去年同期的18%跌至4%。
近年业绩不佳,让LV从去年开始调整在华门店布局:停止在华二三线城市继续扩张,推出在中国市场整合门店策略,该策略主要包括关闭中国香港、内地二三线城市门店,做大一线城市门店或将一线城市门店转移到核心商圈。
电商、代购、旅游购*夺市场
众所周知,同样的商品,国内门店价格要比国外贵很多。由于**品市场一向是卖方市场,跨国公司会以利润*大化为导向,在不同地区制定不同价格。除了定价策略外,造成国内门店**品价格更高的因素还有关税较高,以及汇率不稳定等等。
商务部一项调查结果显示,在手表、箱包、服装、酒、电子产品等20种消费品高档品牌中,内地市场价格比中国香港要高45%左右,比美国高51%,比法国高72%。
以LV产品为例,一款今年的新款大号手袋CITYSTEAMER,中国售价为每只28500元人民币,而在巴黎售价为3000欧元,折合成人民币为22500元,差价高达6000元人民币。
人力、房租成本上升门店不堪重负
国内**品门店一方面要面对过去几年销售业绩的大幅下滑,另一方面还要负担高昂的运营成本。由于前几年在华迅速扩张,**品品牌已在中国布局了太多门店,养了大批运营团队。店面租金与人力成本支出占比高。
以前,**品店在国内“开店即赚钱”。这主要得益于当时的地产红利,店面租金“不要钱”。众多商业地产为了炒作商圈和地皮,打造地产品牌,纷纷希望引进高端**品店“撑门面”。有的甚至会对**品门店给出三到五年内零租金的优厚条件。