上海家化前董事长葛文耀举报谢文坚是怎么回事?葛文耀为什么举报谢文坚?举报微博原文内容

上海家化前董事长葛文耀举报谢文坚是怎么回事?葛文耀为什么举报谢文坚?举报微博原文内容：曾任上海家化(集团)有限公司总经理、上海家化联合股份有限公司董事长的葛文耀今日在微博上举报谢文坚，其认为应立即限止谢文坚出境，并对其进行离任审计和调查。

11月25日晚间，上海家化发布公告称，董事长谢文坚因个人原因申请辞去公司董事、董事长、董事会下设各专门委员会委员、*席执行官、总经理等相关职务，辞职后不在公司担任任何职务。

以下为微博内容：

葛文耀：

谢文坚仅用三年时间掏空了家化这个极**的市场和财务的企业。渠道上塞满了货，14年下半年开始赊账塞货，他一句以产定销(强生是美国人拿产品让他推销，他至多是个销售总监)要到期的产品成本价几个亿。不计提坏账坏货，不做假账，年报估计也没什么利润。(他走了，业绩的洞也会暴露)。

按理说业务下滑，财务也不会坏得这么快，员工说他用?荒之力花*，毎年出国10余次，头等舱不算，费用多报(当年就因他要报十几万旅行社发票，王茁按制度让他拿合同，他就罗织罪名开了王茁)，他私相授受，他的人月薪十五万，涨了10倍，他招的关系户，月薪都10万以上，他带来的秘书工资可比家化总监高。他在家化上市公司拿五、六**工资，还在集团拿一份工资，报销大量私人费用(应该查一下，平安有没有知道和批准)，带400人去台湾五天，花了二千万，造新工厂准备花15个亿，天潼路的家化大厦不用，江湾租办公室，每年租金6千万，装修，傢俱都用进口，还乘机把保定路二个办公楼全部拆光，家俱全扔。

合同己全部订了。三个办公室花费四、五亿，这些投资会给家化来沉重负担，他从强生带来的高x大权*揽，破坏了家化的公司*理，一个人三年管了40亿采购(20亿固定资产，三年广告18亿，还有物料以外所有采购包括咨询、出差、佰草集柜台、电脑等办公用品)谢的制度设计是让高x一人负责，还不许家化的审计部门审计，背后的用心昭然若揭!新来的张总要马上整理这些项目，否则后患无穷。

他把天江卖掉，家化应有50多亿现金，现在已大部花掉，近10亿净利润的家化可能会亏损!这绝不是个人能力和管理问题，强烈要求对谢必须离任审计，三年就掏空原本这么**的国企，谢文坚不能离境。这几天许多员工和朋友让我呼吁：必须严查谢文坚!半夜醒来，就以此文向***，公安局，家化董事会，平安集团，以我个人名义，举报谢文坚，应立即限止谢文坚出境，对他进行离任审计和调查!