大学老师阴差阳错创业建上市公司

2015-07-01来源 : 互联网

在新开普的背后,有一个阴差阳错开始创业的人——郑州新开普电子股份有限公司董事长杨维国,他曾是一名大学老师,他用了十余年时间,将一个企业从小做到大直至做成上市公司,并始终保持技术在行业内的**地位,不得不让人佩服他的能力和耐心。

深交所上周一公告称,因新开普拟披露重大事项,于11月17日起停牌。

A.大学老师阴差阳错创业

创立企业,并不是杨维国计划之内的事情,他的创业可谓是“阴差阳错”。

1985年,毕业于郑州工学院(现郑州大学)的杨维国留校,先后担任计算机与自动化系**辅导员、兼课教师等;1994年起任郑州工学院科技开发公司副总经理,并兼任校办企业的总经理,从而跨出经商的**步。

真正的改变是2000年,新开普成立,杨维国带着高校教授和**学生开始创业。据传,新开普董秘华梦阳就是杨维国的学生。

新开普成立之后,立足于软件业做文章。截至目前,新开普共获得35项**及85项软件著作权。公司产品线包括各类身份识别、电子支付、手机支付、能源计控等40余个应用功能子系统以及智能卡POS、车载POS等260多种不同型号规格版本的智能终端系列产品。

翻开新开普的发展史,2004年是非常重要的一年,当年,新开普与清华软件学院合作建成国内**家三层一卡通系统“河南工业大学数字化校园一卡通项目”,次年,该产品获得国家技术**。从此,新开普走上飞速发展之路,营业净利润2008年至2010年间以50%以上的速度增长。

2011年,新开普在深交所创业板上市,成为中国一卡通领域*家上市公司。

B.从一卡通到校园APP

上市之初,对于校园一卡通的成长空间,新开普还是非常看好的。据当时的招股说明书数据,2009年,全国校园一卡通业务年投资规模达6.47亿元。

时移世易,新开普从去年感受到,所处的智能卡行业的*大竞争压力。特别是传统的一卡通业务,诸如门禁卡、考勤卡、餐卡、公交卡等,已经有很多公司涉足。

面对同质化竞争,新开普在重新寻找定位的过程中,并没有急于**企事业以及城市领域的业务,反而开始了“逆袭”智慧校园。

今年,新开普将在原有使用校园一卡通的高等院校中推出校园APP。学生可在手机上安装下载新开普APP,通过这个APP就可以得到全天候的互联网在线服务,诸如学校图书馆的图书情况、机房机位、学校餐厅饭卡充值等。

APP 也有类似即时通讯的聊天功能。老师也可通过APP,将考试时间、招聘信息等及时推送给学生,对于校园APP[来源:/],新开普董事长杨维国如是评价: “我们原来的一卡通都是学生在PC端用或者PC类的自助机上用,现在是在手机端APP上应用。虽然我们的产品没有发生变化,但是行业发生了本质上的变化:原来学校是我的客户,未来学校的学生是我的客户。”

客户属性发生变化后,新开普就可以在提供原有一卡通服务的基础上,延伸出数字化校园以及校园信息化领域的各种移动端增值服务,并且可以对顾客进行**定位的蓝海市场。

C.拓展“智慧社区”新领域

除了依赖原有的校园一卡通客户来拓展新的校园APP市场,新开普还在积极通过并购的方式加快新业务的扩张。今年6月初,新开普以自有资金300万元,通过增资扩股的方式投资上海微令信息科技有限公司,微令信息主要从事高校社区的移动互联网业务。

除了“深耕”校园市场,在智慧城市产品方面,新开普基于一卡通的技术特点,开发出智能表与智慧社区应用,并已开始贡献利润。

目前,智能化计量是国家节能环保的基础。只有通过智能表计量出消费规律后,才可以科学地制定差异化的价格政策,引导需求合理化,遏制浪费。

智能化计量中的气、电、水各种智能表的需求量*大,每家一块,六到八年一换。杨维国表示,智能表是基于无线联网或基于载波联网的物联网终端,这都是新开普的强项,智能表产品和一卡通产品在关键技术上基本类同。

在他看来,在已具备水电气热各种智能表数万套的生产销售能力后,配合门禁、车辆出入、社区消费等原有优势,新开普已经基本具备了智慧社区需求的打包销售能力。目前,大型地产商对新开普打造的一个手机或一张卡,解决社区内所有消费与身份认证需求的智慧社区梦想很感兴趣。

在国内除新开普外并没有提供类似智慧社区解决方案的企业,新开普在这方面又**了一个蓝海市场。

标签: 财富资讯

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