年轻人做什么生意赚钱？

1927年，美国得克萨斯州的南方公司*创便利店原型，1946年，**了世界上**家真正意义上的便利店，并将店铺命名为“Seven— Elev—en。20世纪70年代初，日本伊藤洋华堂与美国南方公司签订特许协议，并在东京丰洲推出1号店。此后传统型便利店作为一种*特的商业零售业态，在日本得到了飞速发展。随着石油*头的介入，便利店在地域分布上更趋分散，加油站型便利店在欧美地区也显示出了强大的生命力。

便利店不同于超市，也不同于精品店，在社区的一隅、街角，巴掌大小的便利店是*贴近生活的场所。超市带来了**次消费观念革命，而无处不在的便利店又带来了第二次消费观念革命，“getwhatyouforget(买到你在超市忘记买的东西)成为美国便利店营销的核心理念。

1.市场潜力

随着中国经济的平稳发展和生活节奏的加快，目前我国上海、北京和深圳等少数发达城市中服务多元化的便利店行业也发展迅速，甚至一些便利店的日营业额高达万元以上。

但纵观中国的整个便利店行业，目前仍只处于起飞阶段。种种迹象表明，服务多元化的便利店将是中国大多数地区下一阶段零售业发展的重心。

根据国外的便利店行业发展经验，便利店行业发展的基本条件是地区人均年收入达到3000美元。目前我国人口数超过500万的一线城市上海、北京、广州等，以及二线城市深圳、苏州、无锡、杭州等，人均GDP均已超过3000美元。这也就是说，上述城市具备了大规模发展便利店的大环境，并且市场空间非常大。

便利店行业规模目前在中国还远未饱和。以经济发达城市北京为例：从便利店的发展规律看，每3000人就需要一家便利店。以北京城区人口800万计算，北京至少需要2000家便利店。而据北京市商委统计，目前北京的便利店仅有300多家，因此便利店还有很大的发展空间。

2.目标客户

购买少量商品或满足即刻所需的购物者：人们去超市购物似乎已成习惯，但是有时也会遇到一些问题。比如卖场面积大，商品种类繁多，买很少的东西也需要花大量的时间去寻找，浪费了大量的时间和精力;而且由于去超市的人往往很多，所以结账时还要忍受排长队的等候之苦。于是人们需要一种能够满足便利店购买需求的小型超市来填补这块空白。

3.开店设备

货架：这是开便利店必备的设备。

收银台：这样不仅可以提高交款效率，还能让人觉得小店开得比较**。

4.经营策略

巧打降价牌。在对手打出“100元卖90元的广告牌时，你不妨也打降价牌。但你可以这样——100元买110元商品。从表面上看与“100元卖90元没有什么差别，似乎都是打九折，其实不然。“100元买110元商品的折扣要比九折少，却可比打九折提高1%的利润。

所有商家都在打折促销，利润普遍下降之际，1%净利的增加或许就是一个相当重要的数目。而且“100元商品卖90元的九折法，给消费者的**感觉是降价求售，而“100元买110元商品却能使人感到是货币价值的提高。

百货迎百客。作为零售业，传统的杂货店突出一个“全字。*先经营小商品，力求齐全。单说针，不但有各种型号的缝衣针、绣花针，还有织袜子的针、缝棉被的针等。卖鞋带，从幼儿软革上的小带到高帮运动鞋和冰鞋上的长带，一应俱全。拉锁的尺寸由二三寸至二三尺，各种用途都可满足。

其次是拾遗补缺，经营大商店不卖的货品。这家店不仅备有大商品的配件，如锅盖钮、暖瓶塞、茶杯盖、手电筒上的玻璃片等，还出售搓澡用的丝瓜瓤以及老年人用的发网等，会给顾客带来不少的方便。

扩展服务功能。在目前整体商业零售业竞争激烈的情况下，传统便利店或日杂小店仅靠出售商品已无法取得“异业竞争优势，所以创业者应在自己的店中扩展其服务功能。利用店铺网络之便，扩展速递、存取款、发传真、代收公用事业费、代订车票和机票、代冲胶卷等有关的24小时便民服务。