怎么管理好自己的员工？把员工当成顾客

导读：人力资源管理，如何才能管得好?，*先是改变员工管理的*基本的理念，我们要把员工关系当成客户关系管理。当**个员工顾客不满意的时候，你的修车的顾客一定不满意。如果员工的积极性能够得到充分的调动和发挥，生意一定会蒸蒸日上，所以有一句话“只有员工满意，才有满意的顾客。”那具体应该怎样管理员工呢?

一、价值观。在企业管理的过程中，价值观的树立比物质更加重要，每个企业都有自己的企业文化，只有员工认同了你加盟的企业文化，他们才有心灵上的依托，才有坚持去做，做好的信仰。

二、尊重。当一个人没有自尊的时候，是没有底线的，如果一个企业只是发工资，员工的生活管理没有管理好，他很难培养出专业的忠诚度高的员工。只有给员工足够的尊重，足够的关爱，让员工把这个店面变成自己家的时候，有归属感的时候，才能给整个店面带来的*大的效益和**力。

三、环境。对员工来讲，工作环境会直接影响他们的工作效率，工作心情。如果你给他穿很烂的工作服他就会自暴自弃，我们选择工作服一定是非常漂亮非常干净的，当员工穿上漂亮和干净的工作服干出来的活也不一样。除了服装，食宿条件也是非常重要的标准，员工住上好房子，吃上可口的饭菜自然会更努力，更**。

四、梦想。给员工设计职业发展规划，为员工建立等级管理，等级评定，有荣誉称号。做的好的人，有成绩的人，给予其褒奖、认同和荣誉。给**的人员颁奖。加盟商和员工自我教育自我实现，给员工成长的梦想。

员工也是我们的顾客，我们在向员工提出要求之前，*先我们的门店，必须先做出努力和**。