上海探索小微金融经营模式

上海银监局近期通过对辖内10家银行的问卷调研发现，各银行从不同角度探索适合自身的小微金融经营模式，在业务拓展模式方面各具特色，形成差异化竞争格局。

较为典型的有五种模式：一是产业集群开发模式。目前大多数商业银行以商圈、园区和专业市场等产业集群为单位，通过与**相关部门、行业协会、商会、商业性市场管理方等平台合作，采用批量处理、批量营销、批量授信的方式服务小微企业;二是“1+N”供应链模式。如民生银行上海分行基于对供应链管理程度和核心企业实力的掌握，对核心企业上下游小微企业、商户提供金融产品和服务;三是关系型信贷模式。如泰隆银行上海分行采用“人海战术”，通过与企业“面对面”沟通，借助人脉关系“背靠背”了解企业各方面信息，较为接近国外社区化经营方式;四是微型网商贷款模式。如平安银行上海分行与eBay联手推出“贷贷平安商务卡”，针对中小外贸电商提供无抵押、无担保的纯信用贷款;五是存量客户交叉销售模式。如招商银行上海分行利用零售业务**优势，对存量零售客户进行二次开发、联动开发，其小微企业客户中很大一部分来自该行零售存量客户。总体来看，各类小微经营模式各有利弊，关键在于是否具有可持续性，商业银行的竞争优势取决于流程创新、节约客户开发成本、提升客户体验满足度、通过合理定价获得*佳效益等方面。

另据上海银监局披露，今年以来，上海银行业积极践行“绿色信贷”理念，大力支持节能环保**工程建设，优化自身信贷资产结构，助推上海经济转型发展。如上海农商行今年初**新增30亿元专项信贷规模，**用于绿色信贷、合同能源等科技创新方面的信贷需求;中国银行上海市分行、招商银行上海分行加强银政合作，与上海市经信委签署百亿元授信合同备忘录，将在“十二五”期间为本市合同能源管理项目分别提供总额逾10亿元绿色信贷。