2015年是虚拟现实的元年

导读：如果说2014年是智能穿戴设备的元年的话，那么2015年将会是虚拟现实的元年。各大资本*头都在跃跃欲试打算*占这个未来感**的新型产业。

VR不只是卖硬件

不像在2014年靠着众筹就*起来智能硬件，VR有着更大的软件和硬件上的要求。虽然说国内的几个厂商都已经做出了自己的VR硬件，而且价*便宜。但是细究起来，内容的缺失才是这个领域*致命的短板。

智能硬件的模式在中国分了两种北京式和深圳式，就是是一群懂软件不懂硬件的人和懂硬件不懂软件的人。深圳的创业者基本上不会讲故事，但更偏技术，不依靠**，自身可以造血，有外贸渠道商关系，代理商对接;北京的创业者更偏向于设计好**结构，以便及早拿到*，很多项目本身经验不在硬件，生存依赖**。不过这两种方式都可以把产出的硬件直接拿来售卖。

不同于智能硬件的情况是，做一个简单的VR盒子一点都不难。谷歌GoogleCardboard几美元都能办到，剩下的就是手机和内容了。

虽然DavidPierce说出了谷歌*简单的纸板VR设备的销量，但是这种设备也只是一个尝鲜量级，远和市场所能提供的存量无法对比。

VR不是创业项目，是烧*生意

有了硬件的体验，人们对于内容的要求就不仅仅停留在观看几分钟的演示视频的阶段。加上媒体的一些宣传造势，用户对于“真正”的VR内容的需求表现的更加的强烈，但是对于内容的支持却不是现在这些已经入场的企业都能承担的。

不仅是这样新的需求还会催生出新的行业，比如专业的VR渲染师以及其他的产业链条。Jaunt就是一个典型的例子。就在Oculus被收购两周之后，这家成立仅一年、只有10名员工的公司宣布完成680万美元的A轮**。

他们研发了一种360度无死角的多镜头全景摄影机，它支持全景拍摄，能将四周的场景全部录制下来，用来制作虚拟现实视频。他们并不销售摄像机，而是以提供虚拟现实视频拍摄和处理服务为主要业务。这种机器**是为了适应Oculus而诞生的。

内容比硬件更需要**合作

作为VR硬件做重要的内容支撑，游戏和影视内容都需要*大的资金投入。只有像Facebook和索尼这样企业才有可能真正的在这场竞争中站住脚并获得利益。虽然暴风魔镜也在了内容方面的建设，全球首个虚拟现实社交平台“魔城”于在2月6日正式公测。