怎样做好化妆品店店长

现在的市场，拼的就是服务，一个化妆品加盟店经营状况的优劣直接决定着公司的经营业绩、竞争能力和服务水平，想要化妆品加盟店经营得更好，店长的管理和心态很重要。

一个店就像是一个家，店长就像是家长，要关心所有问题：人员调配、员工素质、顾客服务、商品陈列、店铺卫生、财产保全，员工激励等等，店长在心态上也要做好调整，做到以下几点：

1.让我们的员工调整好积极乐观的心态，相信并且做到，而不是每天抱怨，强调正能量。

2.店长和导购员清楚自己的角色定位和岗位职责，店长不是超级卖手，而应该做到成为真正的管理者，**退位，团队进位。店长需要打造**团队，要做到招之即来，来之能战、战之必胜。

3.做到每天营业前，营业中和营业后的部署。了解目标，并分析达成，要开好晨会。知道淡场和旺场应该怎么做并认真执行，分享总结。

4.让员工充分了解店铺货品情况，**和滞销款。做好主推款的陈列，了解**陈列点的产出比并及时做出陈列调整。