民营中小企业怎样创名牌产品

许多企业成功的经验表明，**产品是企业的光辉、企业的旗帜。企业有了**产品，则如鱼得水、如虎添翼，，在激烈竞争的市场上，飞黄腾达而所向**。所以，一个有见识的创业者，把自己的企业办起来之后，*要任务便是集中精力、群策群力，出主意、想办法、抓措施，努力**自己企业的**产品。这是一个非常艰苦的**过程，要取得成：功的基本之路在于运用*新的科学技术，通过严格的生产管理，**出款武新颖、质量上乘、价格低廉的**产品，并辅之以热情周到的售后服务。如下一些方法和策略可供大家参考：

(1)抓住小产品，**大市场。企业初创，总是财力物力有限，要想在市场上占有一席之地，窍门之一便是集中自：己有限的财力物力，，抓一个小产品、搞一个绝活，在产品的质量或某些特性上胜人一筹。瓜子很小，安徽芜湖农民年广久就凭一磕两半仁不碎这一捂，让傻子瓜子享誉全中鼠，成了中国第一商贩。纽扣在商场上也是个小得不起眼，、值个毛八分钱、许多人觉得不屑一顾的小商品。但精明的温州人就是在这个小东西上做出大文章，**了全国*大的纽扣市场，许多家庭工厂靠生产纽扣发家致富。福建南部的许多小企业也是靠抓一个小商品，或为某些大企业生产一个零配件而成为闽南小巨人，创出自己的**产品，占领全国市场的大部分份额，甚至打入国际市场。

(2)抓地方特色，靠科技扬名越是有地方特色的产品，越容易成为**产品。有些带有浓厚地方特色的产品之所以未能走向全国走向世界，主要是在加工、储藏、运输上有些技术问题未能解决。四川涪陵榨菜，由于很好地解决了包装、储藏和运输问题，畅销海内外。而当年在四川当地同样受欢迎的新津泡菜至今未能解决这一问题，.其品牌和销售就显然逊色多了。海南的椰树牌子汁也是靠科技手段而扬名于国内外。

(3)先扬名家乡，后享誉四方。创**也要有一个过程。有些企业不急于占领全国市场，而要先在本地雄踞一方。一可节省宣传广告费用，二可适应于企业生产能力的逐涉扩大，特别是对于那些食品、建筑等不易运输的产品，不失为一种较好的策略。天津狗不理包子便是很好的一个实例。

(4) 借他人之名，创自己之业。在创业之初，先找一个当地已有一定詹气的龙头企业的**产品作为依托，以或紧密或松散的联合生产方式，充分发挥**效应，这种联合实际上是互利的。对龙头企业来说，可以壮大其声威，对于依托**的创业者来说，可以分享**的利益，以扩张泊己的实力，为将来**属于自己企业的**产品奠定基础。

(5)强手前面攻，跟在后面冲。这也是一种巧借他人之力，以创自己之业的策略，当某些资金雄厚的大企业不惜巨资进行广告宣传唤起广大消费者对某种产品的需求时，实力弱小的企业则乘风推出自己的产品i例如，当维维集团斥资上亿元，天天在中决电视台黄金时段呼唤维维豆奶，欢乐开怀时，广大消费者知道了有豆奶这种新型饮料的存在，许多人有了品尝一下的愿望，此时许多小企业乘机推出自己品牌的豆奶。许多消费者的头一个愿望只是想尝尝豆奶这种新饮料，至于是什么品牌，并不很在意。

(6)严格标准化、巧施分身术。开设分店是服务行业常用的一种扩张性创**的策略。其优点是风险小，不需要巨额宣传广告费用，缺点是若管理不严会影响老店品牌的声誉。因此开设分店必须实施产品质量、风格的严格标准化。比较成功的例子是当今遍布世界的麦当劳快餐店。麦当劳公司从原料、采购、加工到店内布置、店员着装等都制定了一系列标准，严格实行标准化管理、标准化作业，使顾客在世界上任何一家麦当劳分店，都可体会到快捷、卫生、营养的麦当劳风格。